Consultoria Empresarial

Nossa missão é gerar valor para sua empresa.

Confira as vantagens do nosso método

Nosso método se concentra em

7 pilares fundamentais.

1 - Plano Estratégico

Realizar uma análise profunda e detalhada nos ambientes interno e externo.

Identificamos todo o potencial de sua empresa e de mercado em que atua. Além de identificarmos os pontos a melhorar e os desafios do segmento.

2 - Inovação

Entender como sua empresa pode inovar.

Inovação é trazer algo que agrega valor em sua operação e que trás benefícios marcantes

de como "fandelizar" seus clientes.

Para nós, inovar é ter atitudes inteligentes, de preferência com a ajuda de tecnologia, que possa gerar escala e que o custo não esteja na mesma proporção.

3 - Processos

Com a modelagem de processos, conseguimos obter vários benefícios:

  • Atender melhor seus clientes
  • Melhorar as condições dos contratos de prestação de serviços, tomados e vendidos.
  • Redução tática de custos e despesas
  • Ganhar tempo na operação e vender mais
  • Tornar a operação mais leve, que reflete na satisfação dos colaboradores
  • Logística eficiente
  • Digitalização dos processos da empresa

4 - Controle

A gestão financeira adequada reflete diretamente no caixa da sua empresa. Nesta etapa vamos reestruturar sua empresa nos seguintes pontos:

  • Revisar planos de contas financeiro e contábil
  • Orçamento detalhado com projeção para o lucro
  • Fluxo de caixa projetado para obtenção de autonomia e sustentabilidade econômica
  • Análise de financiamento e investimentos
  • Estabelecer as métricas essenciais de controle financeiro

5 - Pessoas

Pessoas são fundamentais em qualquer empresa. E por isso, inserimos um plano de ação para balizar pontos que consideramos essenciais:

  • Liderança
  • Carreira
  • Conexão Social
  • Potencializar a cultura da empresa
  • Melhorar a comunicação interna
  • Quebrar alguns paradigmas
  • Controle eficiente de estoque

6 - Marketing

Neste pilar tratamos do Marketing em nível estratégico, ou seja, o trabalho de Marketing digital e operacional são consequências do desenvolvimento do Marketing Estratégico. Atuamos de forma profunda nos seguintes pontos:

  • Pesquisa de Mercado
  • Pesquisa na base de clientes
  • Estabelecer o Mix de Marketing
  • Readequação dos produtos ou serviços
  • Identificar novas oportunidades
  • Identificar como vencer a concorrência
  • Como fandelizar os clientes
  • E não cair nas armadilhas da "internet" ou do "mundo digital"
  • Definir a atuação estratégica em Marketing de Massa, Marketing de Segmento ou Marketing para Clientes
  • Estabelecer as métricas essenciais

7 - Vendas

Vendas é o pulmão de sua empresa. Mas existem técnicas para ter mais eficácia. Utilizamos algumas como:

  • Criamos os speachs para cada produto e serviço
  • Identificamos os melhores canais de vendas
  • Treinamento de equipes com foco em performance
  • Métricas aplicadas às vendas de sua empresa